レーザースキャンプロジェクトが増え続ける中、多くの企業が同じ課題に直面しています。増加する点群データ、ますます厳しくなる納期、そして過剰な負担を抱える社内BIMチームです。
しかし、継続的に人員を増やすのではなく、多くのリアリティキャプチャ企業は、より効率的な方法でBIM生産体制を拡大しています。
では、社内チームの規模を維持したまま、どのようにBIMモデルの制作能力を高めているのでしょうか。詳しく見ていきましょう。
スキャンプロジェクトの増加が、必ずしも売上の増加につながるとは限らない
多くのリアリティキャプチャ企業やレーザースキャン会社は、共通する予想外の課題に直面しています。これまで以上に多くのプロジェクトを受注し、より多くのスキャンデータを取得しているにもかかわらず、BIM成果物の制作や納品には時間がかかり、プロジェクト管理も複雑になっています。
プロジェクト数が増えるにつれて、未処理の点群データが蓄積し、納期へのプレッシャーもさらに高まります。その結果、社内のBIMチームだけでは、増大する制作業務への対応が難しくなるケースも少なくありません。
社内BIMチームの負担が増大する
多くの企業において、社内BIM部門は、急速に増加するプロジェクト数に対応できる体制として構築されているわけではありません。
業務量が増えるにつれて、BIMモデラーには、モデルの精度やQA/QC基準を維持しながら、より短い納期で成果物を完成させることが求められます。その結果、長時間労働や納品の遅延、さらにはチーム全体の業務負担の増大につながることがあります。
本当のボトルネックはBIM制作にある
現在、多くのスキャン会社にとって最大の課題となっているのは、スキャンそのものではなく、その後のBIM制作です。
スキャン技術の進歩により、点群データは以前よりも迅速かつ効率的に取得できるようになりました。しかし、取得したデータを実務で活用できるBIMモデルへと変換する作業には、依然として多くの人手と時間が必要です。
そのため、BIM制作は、プロジェクト全体の納期を左右する主要なボトルネックとなっています。
この課題を解決するための有効な選択肢の一つが、Scan to BIMアウトソーシングです。
社内チームの拡大が必ずしも最善の解決策ではない理由
プロジェクトの需要が増え続ける中、多くのスキャン会社やリアリティキャプチャ企業は、まず社内BIMチームの拡大を検討します。しかし、社内の生産体制を拡大するには、想定以上の時間とコストがかかる場合があります。
高いスキルを持つBIMモデラーの採用には時間がかかる
大規模な点群データを効率的に扱える、経験豊富なBIMモデラーを見つけることは、決して容易ではありません。
多くのプロジェクトでは、Revitを使用したワークフローに加え、既存建物のモデリングや複雑なスキャンデータの解析に精通した専門人材が必要です。
また、採用後も研修やオンボーディングを実施し、新しいメンバーが社内のQA/QC基準やプロジェクトのワークフローに沿って作業できるようになるまでには、一定の時間がかかります。
社内体制の拡大は運用コストの増加につながる
社内BIM部門の拡大は、運用コストの増加にもつながります。
追加のソフトウェアライセンス、高性能なハードウェア、チームの管理、QA/QCプロセスなどにかかる費用は、予算と社内リソースの両方に大きな負担となる可能性があります。
また、チームの規模が大きくなるにつれて、プロジェクト間の調整や進捗管理、品質管理も複雑になる傾向があります。
業務量は常に一定とは限らない
大きな課題の一つは、スキャンプロジェクトの業務量が年間を通じて変動することです。
繁忙期には社内チームの負担が増大し、納期どおりの対応が難しくなる場合があります。一方、閑散期には人員を十分に活用できず、人件費をはじめとする固定費の負担が相対的に大きくなる可能性があります。
チームの稼働率を安定させながら、プロジェクト数の急増にも柔軟に対応できる生産体制を維持することは、多くの企業にとって容易ではありません。
多くの企業がScan to BIMアウトソーシングを選ぶ理由
社内BIM部門を継続的に拡大する代わりに、多くのスキャン会社やリアリティキャプチャ企業が、BIMの生産能力を効率的に高める方法として、Scan to BIMアウトソーシングを活用するようになっています。
プロジェクト数が増え続ける中、企業は、運用コストや社内の管理負担を大幅に増やすことなく、BIMモデルをより迅速に納品できる柔軟な生産体制を求めています。
品質を維持しながらBIM制作コストを削減
Scan to BIMアウトソーシングの大きなメリットの一つは、コスト効率の高さです。
ベトナムなどの国では、米国、欧州、日本、オーストラリアと比較して人件費を抑えやすいため、企業は競争力を維持しながら、BIM制作にかかるコストを削減できます。
また、地域ごとの人件費や運用コストの違いを活用することで、海外のBIMチームへ業務を委託する企業は、より効率的なコスト構造を構築できます。
一方、BIM業務のアウトソーシングは、必ずしも品質の低下を意味するものではありません。
ベトナムの多くのBIM企業は、経験豊富なRevitモデラー、体系化されたQA/QCワークフロー、点群からのBIMモデリングに関する高い専門性を備えており、国際的な品質基準やクライアントごとの要件に沿って業務を行っています。
これにより、スキャン会社は、正確で高品質なBIM成果物を提供しながら、運用コストを抑えることができます。
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並行作業によるBIM納品の迅速化
Scan to BIMアウトソーシングのもう一つの大きなメリットは、プロジェクトの納期を短縮できることです。
社内のスキャンチームが現地でのデータ取得や点群データの処理に集中している間に、外部のBIMチームは並行してモデリング作業を進めることができます。
この並行ワークフローにより、社内リソースに過度な負担をかけることなく、複数のプロジェクトを効率的に進行し、BIM成果物の納期を短縮できます。
繁忙期にも柔軟に生産体制を拡大
リアリティキャプチャ業務では、プロジェクトの需要や業務量が急激に変動することがあります。
Scan to BIMアウトソーシングを活用することで、企業は必要な時期に必要な分だけBIMの生産能力を拡大でき、大規模な社内チームを継続的に採用・維持する負担を抑えられます。
この柔軟性により、繁忙期における業務量の増加にも迅速に対応しながら、閑散期に人件費や設備費などの固定費が過剰に発生するリスクを軽減できます。
経験豊富なBIM専門人材を迅速に確保
経験豊富な社内BIM部門を一から構築するには、多くの時間とリソースが必要です。
Scan to BIMアウトソーシングを活用すれば、企業は熟練したRevitモデラー、点群データの処理やモデリングに精通した技術者、BIMコーディネーター、さらに確立されたQA/QCワークフローを迅速に活用できます。
これにより、納期に影響を与えたり、社内の管理体制を複雑化させたりすることなく、より大規模で複雑なプロジェクトにも対応しやすくなります。
急成長している企業は、すべての業務を社内で対応しているわけではない
急速に成長しているスキャン会社やリアリティキャプチャ企業が、必ずしも大規模な社内BIM部門を保有しているわけではありません。
多くの企業は、社内体制をスリムに維持しながら、BIM制作業務を戦略的に外部委託し、運用コストを大幅に増やすことなく納品能力を拡大できる、柔軟なオフショアパートナーシップを構築しています。
これらの企業は、社内チームの拡大に数か月を費やす代わりに、レーザースキャン、顧客との関係構築、案件獲得といった自社の強みに集中しています。その一方で、信頼できるBIM制作パートナーが、モデリング業務を並行して進めます。
このような体制により、企業は柔軟性を維持し、社内の負担を軽減しながら、納期を遅らせることなく、より多くのプロジェクトを受注・遂行できるようになります。
そのため、多くの企業が従来の人員配置モデルを見直し、経験豊富なオフショアBIMチームとの長期的なパートナーシップへ移行しています。
Harmony ATは、点群データからのBIMモデリング、Revit制作支援、BIMコーディネーション、専任のオフショアBIMチームなど、柔軟に拡張可能なBIM制作サービスを通じて、スキャン会社やリアリティキャプチャ企業を支援しています。
クライアントの制作部門の延長として機能することで、社内組織を継続的に拡大する負担を抑えながら、より多くのプロジェクトを迅速かつ安定的に納品できる体制づくりを支援します。
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Harmony ATは、専任のオフショアBIMチームと高品質な点群モデリングサービスにより、リアリティキャプチャ企業のBIM制作能力の拡大を支援します。Scan to BIMアウトソーシングについて、ぜひお気軽にお問い合わせください。
